São as mesmas perguntas que fazemos na primeira reunião a todos os nossos clientes. Respondes em 4 minutos e recebes na hora o teu score comercial, o gargalo nº1 do teu negócio e os próximos passos concretos — sem falar com ninguém.
É isto que vês no ecrã no fim das 20 perguntas — com os teus números.
Empresas que já reestruturámos
Podes ter quatro pilares excelentes. Se um estiver apertado, é ele que define a tua faturação — e todo o esforço posto nos outros escorre pelo caminho.
No exemplo o aperto está na conversão — no teu negócio pode estar em qualquer um dos seis. É exatamente isso que o diagnóstico identifica, e por que ordem se resolve.
Um negócio não trava em todo o lado ao mesmo tempo. Trava num sítio — e é esse que te está a custar dinheiro.
Oferta, preço e o funil financeiro. Da margem bruta à margem de contribuição, até ao lucro operacional e ao EBIT.
Geração de leads por anúncios: custo por lead, custo por reunião e capacidade real de escalar sem partir o CAC.
Do primeiro contacto à reunião marcada. Volume, consistência da prospeção ativa e no-shows.
Da reunião marcada ao fecho: taxa de fecho, processo de venda escrito e a cadência de follow-up.
Sair da operação e deixar de ser o closer. Gestão por KPIs, rotinas de accountability e um sistema que vende sem ti.
Recrutar comerciais, encurtar a rampa até ao lucro e ter capacidade instalada para aguentar mais leads.
É a nossa primeira reunião, sem a reunião.
Um clique por pergunta. As mesmas que usamos para diagnosticar qualquer negócio B2B na primeira sessão.
Cada resposta pontua um dos 6 pilares. O modelo ordena os gargalos pela sequência certa de correção — não pelo que dói mais.
Score global, pontuação por pilar, o gargalo nº1 com os action steps e a estimativa do que está em cima da mesa.
Três negócios, três gargalos diferentes. Em nenhum deles a solução foi "vender mais".
O topo do funil estava cheio e o fecho dependia de uma pessoa. Reconstruído o processo de venda e a cadência de follow-up, a mesma quantidade de reuniões passou a valer muito mais.
Todas as vendas passavam por uma pessoa, e por isso o teto era o número de horas dela. Montado o sistema de gestão por KPIs, a equipa passou a fechar sem o fundador na sala.
Sabia o custo por lead, não o custo por reunião realizada — logo, não sabia se escalava ou cortava. Com o número certo à frente, a decisão deixou de ser instinto.
É gratuito e o diagnóstico aparece no ecrã assim que terminas. Não há reunião obrigatória. No fim, se quiseres que te mostremos o plano de execução para o teu gargalo nº1, tens um botão para isso — e só aí falamos.
Entre 3 e 5 minutos. São 20 perguntas de escolha múltipla, uma por ecrã, e cada clique avança automaticamente. Podes voltar atrás a qualquer momento.
Serve para qualquer negócio B2B ou de ticket médio-alto que venda por reunião: agências, consultoria, formação, IT e SaaS, saúde, seguros e créditos, energia, entre outros. Se vendes só por e-commerce sem contacto humano, o modelo não se aplica bem.
Cada resposta vale entre 0 e 3 pontos num dos 6 pilares. Cada pilar é normalizado para 0–100 e o score global é a média. A ordem dos gargalos não é a ordem do score: um pilar mais acima na cadeia (margem, por exemplo) tem precedência, porque não vale a pena pôr mais leads no topo de um funil que perde dinheiro em baixo.
Usamos o teu contacto para te enviar o diagnóstico e, se fizer sentido, falar contigo sobre o teu gargalo. Não vendemos nem partilhamos dados com terceiros. Podes pedir a eliminação a qualquer momento.